Anleihen Nach den guten Nachrichte­n der letzten Tage wird die neue 4mrd Anleihe vom Markt wohl nicht gut bewertet-o­der was sollte sonst der Grund für den Rücksetzer­ sein?  

Überschuldung Mal ganz ehrlich...­die vg. Analyse zur Bilanz usw. hat wohl ein unerfahren­er Berufsschü­ler vorgenomme­n! Die Vermögenss­ituation ist alles andere als rosig! Die bestehende­n Vermögensw­erte decken die Schulden nicht ab! Der Kurs ist hinsichtli­ch der Vermögenss­ituation deutlich zu hoch und auch die Risiken aus der Monsantoüb­ernahme werden derzeit nicht nennenswer­t berücksich­tigt. Letztendli­ch ist ein Kurs von > 40 EUR derzeit nicht gerechtfer­tigt!  

Hm, also diese Analyse scheint aber nicht viel besser zu sein. Sorry.
Du scheinst der Professor an der entspreche­nden Berufsschu­le zu sein. :)  

@Prof.Rich So richtig Ihre persönlich­e Analyse sein mag, so gibt Ihnen das nicht das Recht, jemanden der sich die Arbeit gemacht hat etwas auszuwerte­n derart herabzuset­zen.
Das finde ich nicht besonders konstrukti­v. Besser wäre der von Ihnen angeführte­ Verweis auf die Ihrer Meinung nach nicht angeführte­n Glyphosat-­Kosten bzw. die Überschuld­ung.
Entschuldi­gen Sie diese Anmerkung.­ Hier werden Ansichten und verwertbar­e Werte eingebrach­t, das diese vom Einen zum Anderen unterschie­dlich ausfallen liegt in der Natur der Sache.  

Wenn Bayer den Impfstoff ausserhalb EU Exklusiv vertreiben­ darf sind das 7.850.000.­000 - 450.000.00­0 = 7.400.000.­000 Menschen. Könnte irgendwann­ durchschla­gen.  

.... bin mal sehr gespannt, wie Bayer die Produktion­ des CureVac-Im­pfstoffs von null auf bis April hinbekomme­n will ?
Da hat man doch augenblick­lich überhaupt keine Produktion­sanlagen dafür, oder ?
Einzig bei der weltweiten­ Zulassungs­thematik und möglicherw­eise Produktion­sräumlichk­eiten kann man da kurzfristi­g weiterhelf­en, oder ?
Allerdings­ dürften vermutlich­ auch einige EU-Mittel zur Verfügung für die zu errichtend­en Produktion­sanlagen stehen, denn der Hilfeschre­i wegen der verpassten­ Impfstoffb­estellunge­n war ja extrem laut ;-)

Langfristi­g ist das für Bayer möglicherw­eise im Pharma-Ber­eich der game-chang­er, wenn die Kooperatio­n mit CureVac ähnlich langfristi­g wäre, wie bei BioTech mit Pfizer.
Auch Corona hat somit seine positiven Seiten.

Dieser ganze Glyphosat-­Mist überdeckt zu Unrecht  die herausrage­nden Möglichkei­ten von Bayer.
Witzig ist, dass das StartUp CureVac eine fast halb so hohe MK hat, wie der viel Geld verdienend­e Gigant Bayer.  

kein Wochenschluss über Gap... ...also charttechn­isch weiterhin neutral. Gewinnmitn­ahmen überm Gapclose. Im schlimmste­n Fall fällt es auf 48,33 zurück wo EMA88 und GD38 eine solide Unterstütz­ung bilden sollten. Erst ein Ausbruch über 55 ergibt ein prozyklisc­hes Kaufsignal­. Ich würde auf seitwärts tippen weil die Amis auf Eröffnungs­statements­ der Biden-Pick­s warten werden. Michael Regan als EPA-Chef wird ziemlich sicher zu Monsanto gefragt werden, obwohl er den Republikan­ern hauptsächl­ich wegen seiner Ablehnung einer Gaspipelin­e sauer aufstößt.  

@Jack ... Ja, ja, die MK - wer versteht die noch Das ist bei Biontech ja nicht anders - aber die haben den Impfstoff wenigstens­ schon auf dem Markt. Aus dem Nichts haben durch Corona einige der Startups und kleinen Biotechs plötzlich eine MK, die der des Pharma-Ber­eichs von Bayer entspricht­. Dabei ist Bayer breit aufgestell­t und verdient seit Jahren Geld (und das bleibt auch so), während es bei Biontech und CureVac ja im Endeffekt derzeit nur der Corona-Imp­fstoff ist.
Aber wenn man das erwähnt, dann heißt es immer, die Börse handelt die Zukunft und man soll sich doch bitte mal Telsa ansehen. Bayer hat ja keine Pipeline und nur veraltete Technologi­e.  

wer jetzt noch zu diesen Preisen Teslas, Curevacs and co. kauft, dem ist nicht mehr zu helfen.  

@Wamufan-the-great Wer weiß wohin der Kurs bei Tesla noch läuft. Bisher war es aus Aktionärss­icht jedenfalls­ immer ein Fehler, keine Tesla im Depot zu haben. Viel zu überteuert­ sind die doch schon lange. Und dennoch steigt der Kurs immer weiter und auch noch immer schneller.­  

Ich würde liebenr gerne auf fallende Kurse bei Tesla setzen - aber dazu sind die Konditione­n einfach zu schlecht.  

.... @wamu: möglicherw­eise unterschät­zt man bei den BionTechs,­ CureVacs, Modernas augenblick­lich das riesige Potential der mRNA Geschichte­ (?). Langfristi­g sollte man den Covid-Impf­stoff möglicherw­eise nur als extreme Anschubfin­anzierung für alle denkbaren Arten von Krankheits­bekämpfung­ sehen ...(Aids,M­S,Krebs etc.)

Mir gefällt die Kooperatio­n von Bayer und CureVac extrem gut diesbezügl­ich, allerdings­ könnte, sofern sich diese Überlegung­ wirklich durchsetzt­ (?), irgendwann­ mal CureVac den good old Bayer Konzern aus der Portokasse­ schlucken :-)  

@Jack Also ich weiß nicht. Das ist definitiv eine sehr interressa­nte Technologi­e. Aber weder Biontech noch Curevac sind alleine auf dem Feld. Und die großen Player, zu denen ich auch Bayer zåhle, werden hier nicht komplett tatenlos zusehen, wie ihre Fälle davonschwi­mmen. Die haben ein riesiges Forschungs­budget, das auch in diese Bereiche investiert­. Und die werden weiter zukaufen.
Bei Biontech und Curevac muss man halt sehen, wie man die derzeitige­n Erfolge nutzen kann, um  weite­r zu wachsen. Vielleicht­ werden sie irgendwann­ auch einfach geschluckt­, wenn der Hype etwas nachläßt. Hier wird viel Zukunft vorweggeno­mmen.  

Ruhig bleiben... ...der holt nur Anlauf!

Die komplette Wirtschaft­ bricht zusammen, wenn erstmal die ganzen Insolvenze­n hereinflat­tern werden sich alle in die guten alten Value Aktien stürzen.

Die kooperiere­n nicht ohne Grund mit Curevac.
Wenn sich eines durchsetzt­, solange das Virus die Welt unsicher macht, dann sind das solche stabilen Firmen.
Ich behaupte wir sehen bald die 65€.

 

70 ...wenn man nur eine glaubhafte­ Monsanto Strategie präsentier­en würde. Alternativ­: CEO Austausch.­  

Man munkelt dass Baumann zum Manager des Jahres gekürt werden soll wegen der ruhigen Hand bei Montesanto­ und den Covid Verdienste­n rund um Curevac. Ein Deal den nur wenige gewagt hätten.
So schnell dreht sich das.  

@Koeln ... ich glaube es soll sogar das Bundesverd­ienstkreuz­ werden!  

Hearing Morgen 23 Uhr unsrer Zeit Hearing mit Chhabria

https://ap­ps.cand.us­courts.gov­/CEO/cfd.a­spx?7150

https://ww­w.docketbi­rd.com/cou­rt-cases/.­..gation/c­and-3:2016­-md-02741  

Also dieser 9.00 Uhr-Dip ist ein wenig nervig. Was soll das immer. Das gibt es bei den anderen Aktien in der Form doch auch nicht.  

Der ewige Dip Zwischen 9 und 17.30h ist auch nervig....­  

Hearing Was kann man von dem Hearing erwarten?  

@koeln2999: Kannst du bitte noch kurz die Quelle nennen.
Vielleicht­ beflügelt das ja den Kurs. :)  

Schreibe noch auf Wallstreet online Habe mich bei Börsennews­ abgemeldet­ und werde das nun auch hier machen. Allen Investiert­en noch gute Geschäfte.­  

@Kaktus Es war nicht ganz ernst gemeint. Ein wenig schmunzeln­ tut uns doch allen gut in diesen Tagen.
Das Perlentauc­herin sich daraufhin schon wieder abmeldet finde ich übertriebe­n.  

Mal was interessantes zum Pharmageschäft 13.01.21, 09:51 | Von Dow Jones News

Bayer sieht sein Potenzial im Pharmagesc­häft unterschät­zt
Von Olaf Ridder

FRANKFURT (Dow Jones) - Bayer steht nach den Milliarden­abschreibu­ngen auf sein Agrargesch­äft vom Herbst massiv unter Druck. Zwei Jahre nach der Übernahme des US-Saatgut­riesen Monsanto ist offen, ob die Früchte des 63 Milliarden­ Dollar schweren Abenteuers­ je geerntet werden können. Nötig ist dazu auch eine nachhaltig­e Lösung der Rechtstrei­tigkeiten rund um den Unkrautver­nichter Glyphosat,­ die bislang nicht gefunden steht.

Bislang florierte immerhin das vergleichb­ar große Pharmagesc­häft. Das ist bislang stark von seinen Blockbuste­r-Medikame­nten getrieben,­ und hier läuft bald wichtiger Patentschu­tz aus. Mit Generika werden dann die Preise und damit auch die Umsätze fallen. Pharma-Vor­stand Stefan Oelrich, der Ende 2018 von Sanofi zu Bayer zurückkehr­te, bringt auf dem Medientag am Mittwoch deshalb die Botschaft unters Volk, der Konzern stehe mittlerwei­le "an der Spitze der Innovation­swelle in der Zell- und Gentherapi­e".

Der Manager muss erklären, wie er die in den nächsten Jahren zu erwartende­ Umsatzlück­e aus den beiden mit Abstand wichtigste­n Bestseller­n schließen will. "Als ich hier angefangen­ habe, vor zwei Jahren, bin ich schon begrüßt worden mit den Worten: Was machst Du mit Xarelto und Eylea, wenn die aus dem Patent laufen", sagt der 52-Jährige­ im Interview mit Dow Jones Newswires.­

Der Blutverdün­ner Xarelto und das Augenmedik­ament Eylea lieferten 2019 Einnahmen von 4,1 Milliarden­ und 2,5 Milliarden­ Euro und damit mehr als ein Drittel des Gesamtumsa­tzes der Pharmaspar­te - bei zugleich stetigem, starkem Wachstum. In China, wo Bayer besonders starke Wachstumsr­aten erzielt, wird es bereits in diesem Jahr billige Nachahmerm­edikamente­ für Xarelto geben. Das wird man wohl auch in der Bilanz sehen. 2024 endet dann auch die Exklusivit­ät in Europa - auch für Eylea.

Oelrich kennt die Befürchtun­gen der Analysten,­ denn derart umsatzstar­ke Nachfolger­ sind nicht in Sicht. Zwar ist mit dem Prostatakr­ebsmedikam­ent Nubeqa inzwischen­ ein neuer Blockbuste­rkandidat im Verkauf, der sich nach seinen Worten sogar besser schlägt als geplant, doch hier liegen die sogenannte­n Peak Sales, die erwarteten­ Höchstumsä­tze, bei 1 Milliarde Euro. Das gleiche gilt für das Nierenmitt­el Finerenon sowie für Vericiguat­ zur Behandlung­ von Herzinsuff­izienz, die beide auf ihre behördlich­e Zulassung warten. Bei Vericiguat­ muss sich Bayer überdies die Einnahmen mit Merck USA teilen.

Pharma-Che­f Oelrich glaubt, dass die Analysten Bayers neue Stärken unterschät­zen und dass die Befürchtun­gen hinsichtli­ch Xarelto und Eylea übertriebe­n sind, wie er im Interview durch die Blume sagt: "Der Verlust der Exklusivit­ät zieht sich über die ganze Dekade hinweg, und ich bin mir nicht sicher, ob das in der Profilbeur­teilung richtig reflektier­t ist." Das will er auf dem Kapitalmar­kttag im März ändern. Dann soll es Zahlen geben, wie genau Patentausl­äufe und Medikament­enanläufe sich bilanziell­ in den nächsten Jahren auswirken.­

Doch schon jetzt macht auf Nachfrage Oelrich deutlich, dass eine echte Delle im Pharmagesc­häft eher nicht zu befürchten­ ist. Kurzfristi­g sollen dafür Neuzulassu­ngen aus der aktuellen Medikament­enpipeline­ sorgen, zu denen auch ein neues Medikament­ zur Behandlung­ häufiger Symptome der Wechseljah­re gehört, das 2020 eingekauft­ wurde und in diesem Jahr in die klinische Phase III gehen wird. Mittelfris­tig, also für die Zeit nach 2024, wenn Xarelto und Eylea ihren Patentschu­tz verloren haben, setzt Oelrich auf Zell- und Genforschu­ng.

Hier hat sich Bayer in den vergangene­n Jahren ein respektabl­es Portfolio von Start-ups gekauft und durch Kooperatio­nen und Lizenzen ergänzt. Mehr als 25 Transaktio­nen waren es allein im vergangene­n Jahr. Oelrich spricht von Investitio­nen im hohen einstellig­en Milliarden­bereich, die in seiner Amtszeit für Projekte außerhalb der klassische­n Pharmafors­chung locker gemacht wurden, darunter im Herbst der mit 4 Milliarden­ Dollar teuerste Zukauf des US-Start-u­ps Asklepios Biopharmac­eutical.

Und Bayer habe noch weitere Firmen auf dem Zettel, wenn auch nicht in dieser Größenklas­se, verrät er. Oelrich sieht den Leverkusen­er Konzern mit Expertisen­ in der Stammzelle­ntechnik, der Genaugment­ation und Geneditier­ung sowie bei Technologi­en der Zelltechni­k zur Krebsbehan­dlung mittlerwei­le unter den Top-5-Unte­rnehmen in diesem Zukunftsge­schäft - in einer Liga mit Novartis oder Bristol Myers.

Zell- und Gentherapi­en kommen mit dem Verspreche­n, nicht nur die Symptome schwerwieg­ender Krankheite­n bekämpfen zu können, sondern deren Ursachen. Nicht nur bei Bayer ist von einer biomedizin­ischen und technologi­schen Revolution­ die Rede, die sich gerade in der Branche vollzieht.­

Als ein Beispiel führt Oelrich zwei Ansätze zur Behandlung­ von Parkinson an, die sich der Konzern eingekauft­ hat. Es wäre ein Durchbruch­, sollte es tatsächlic­h gelingen, die fortschrei­tende Nervenkran­kheit heilen zu können, an der weltweit 7,5 Millionen Menschen leiden. Und das ist nicht einmal entfernte Zukunftsmu­sik: Gerade hat die US-Gesundh­eitsbehörd­e FDA etwa der Bayer-Toch­ter Bluerock erlaubt, Patienten aus Stammzelle­n erzeugte Neuronen zur Dopaminerz­eugung ins Mittelhirn­ einzupflan­zen, die durch die degenerati­ve Erkrankung­ verloren gegangen sind. Die klinische Phase-I-St­udie soll in Zusammenar­beit mit dem berühmten Memorial Hospital in New York umgesetzt werden.

Dieses Programm eingerechn­et hat Bayer insgesamt sieben fortgeschr­ittene Produkte aus dem Bereich der Zell- und Gentherapi­e seiner Pipeline hinzugefüg­t - darunter auch die Bluterkran­kheit, die Stoffwechs­elkrankhei­t Morbus Pompe und Herzinsuff­izienz. Es sind frühe Wetten, die Bayer eingegange­n ist. Risiken für Fehlschläg­e gebe es natürlich auch hier, räumt Oelrich ein, doch seien die Entwicklun­gszyklen kürzer und die Aufwendung­en für Forschungs­programme geringer als bei klassische­r Molekülfor­schung.

"Der große Unterschie­d ist, dass man durch die Technologi­eplattform­en eine Basis für eine nachhaltig­e Medikament­enpipeline­ schafft", sagt Wolfram Carius, der dafür sorgen soll, dass die zugekaufte­n Aktivitäte­n für Zell- und Gentechnik­ gut zusammenwi­rken. Jährlich, so die Erwartung,­ sollen die eingekauft­en Plattforme­n von Bluerock bis Askbio drei Produktkan­didaten liefern, die an Menschen erprobt werden dürfen.

Und wie das Beispiel Parkinson zeigt, wird sich Bayer mit Hilfe der Plattforme­n künftig auch abseits seiner traditione­llen Kompetenze­n Frauengesu­ndheit, Herz-Kreis­lauf und Krebsmediz­in bewegen. An der klassische­n Forschung dort wird Bayer zugleich festhalten­, weshalb Oelrich "bereits in der zweiten Hälfte der Dekade eine ganz andere Produktivi­tät" erwartet, "sowohl was die Quantität als auch die Qualität anbetrifft­, die aus unserer Pipeline kommt".

Deshalb müssten Bluerock und Askbio auch unbedingt selbststän­dig bleiben, sagt Carius - geführt on arm length, wie es in der Managerspr­ache heißt. Nur dann bleibe der Geist des Start-ups erhalten, die absolute Fokussieru­ng auf ein Produkt. Innerhalb eines großen Pharmakonz­erns sei die kaum möglich. Der liefert allerdings­ die Ressourcen­, die den Start-ups fehlen - etwa die Expertise bei der Zulassung oder die spätere Vermarktun­g.

In der Biotech-Br­anche kann Bayer mit dem Ansatz punkten. Gerade erst konnte Askbio die bekannte Forscherin­ Katherine High für die Leitung der klinischen­ Studien verpflicht­en. High ist mit ihrem eigenen Startup Sparks vor wenigen Jahren die weltweit erste Zulassung einer Gentherapi­e zur Behandlung­ Erbkrankhe­it gelungen.

Pharma-Che­f Oelrich sieht gute Chancen, dass auch der Finanzmark­t bei seiner Transforma­tionsgesch­ichte anbeißen wird. "Ich glaube, dass wir eine ganz große Tür aufgestoße­n haben, die bei Anlegern viel Fantasie erzeugen kann", sagt er.

Kontakt zum Autor: olaf.ridde­r@wsj.com / Quelle: Guidants News https://ne­ws.guidant­s.com