das ist wahrscheinlich das Kernproble­m das man die letzten 2 Quartale geschrumpf­t ist. Aber vlt. und gefühlt!! könnte es mittlerwei­le niedrig genug sein das sogar schon eingepreis­t ist. .. Bin dann mal gespannt was da kommt bei den nächsten News.
Meine Erwartungs­haltung in die Zukunft ist erstmal mindestens­ das man den Umsatz hält / erhöht.
Das EPS positiv wird und man vlt. dann in 2 Jahren auch mal eine Dividende hat.
mal schauen  

Jetzt fällt die Aktie wieder wegen dem französisc­hen Regierungs­chaos, obwohl Claranova mit Frankreich­ quasi nix zu tun hat.  

Zumal es Erstens Donnerstag­/Freitag unter hohen Umsätzen beim Aktienkurs­ aufwärts ging
Und zweitens Claranova durch fallenden Euro eher profitiert­.

Das ist schon ärgerlich.­ Ohne die News aus Frankreich­ heute hätte der Kurs gute Chancen gehabt die nächsten Tage zumindest mal wieder die 2,0 € anzulaufen­. Sah vom Chart und Dynamik der letzten Tage echt gut aus.

Nerviges Franzosen-­Pack:-), die können doch auch einfach nur so tun, als ob sie eine Regierung hätten.

im Endeffekt kommt es jetzt darauf an das Avanquest den Umsatz mind. stabil hält, besser steigert und dazu Geld verdient.
Alles andere kann man ja mehr oder weniger jetzt ausblenden­ .. ja man hat gutes Potenzial wenn das passiert .. "wenn das wörtchen wenn nicht wär" ... also halten warten und dann entscheide­n was tun , mehr geht grad nach meiner Einschätzu­ng nicht  

Höchstes Volumen der letzten zwei Monate heute Schon auffällig,­ dass seit 8 Handelstag­en das Volumen bei steigenden­ Kursen deutlich ansteigt.

Ich werd da erstmal nicht viel reininterp­retieren, aber allemal interessan­t so ohne News.


In knapp zwei Wochen kommt der Geschäftsb­ericht raus. Bin sehr gespannt, wie der Markt darauf reagiert. Da dürfte ja einiges grundsätzl­ich Neues zu sehen sein, zumindest für diejenigen­, die Claranova bisher eher oberflächl­ich angeschaut­ haben.

Jetzt geht's wieder Mit enormen Tempo nach Norden. Einfach nur noch crazy die Aktie

Ist da was im Busch? um 10 Uhr über 170k gehandelt.­ Das hatten wir sonst in 95% der Tage am gesamten Tag nicht.

Vielleicht wird Claranova von der Börse genommen. Die ganze Konstrukti­on mit der Holding in Frankreich­  macht­ ja jetzt keinen Sinn mehr. Hier ist ja nur noch faktisch Avanquest als kanadische­s Unternehme­n übrig. Jetzt günstig die Kleinaktio­näre rausnehmen­ und später eincashen.­ Die Preise für Assets in Europa sind ja deutlich geringer als in Nordamerik­a.

hatte vllt. einen einfluss Eric Gareau, CEO von Claranova:­ „Wir werden mehr Wachstum erzielen können.“
Treffen mit den Führungskr­äften

https://ww­w-labourse­etlavie-co­m.translat­e.goog/...­de&_x_tr_­pto=sc  

Kann jemand französisch? Ansonsten müsste man mal SprachÜber­setzer drüberlauf­en lassen.

Mal sehen ob ich das nachher packe.


Interview war allerdings­ schon letzten Mittwoch. So wirklich passt der Zusammenha­ng zu den hohen Umsätzen seit gestern Nachmittag­ nicht, aber trotzdem danke für den Link!

Kann jemand französisch? ich, was willst du denn genau wissen?  

Transkript aus Google Übersetzer Sie treffen heute bei Livestor Access Investoren­, die, wie ich vermute, Fragen zur Strategie von Clara Nova stellen. Nach dem Verkauf gab es einige Zweifel. Was können wir über das neue Profil sagen?

Wenn wir uns die Organisati­on ansehen, ist es offensicht­lich eine tiefgreife­nde Transforma­tion, die wir bereits im Oktober letzten Jahres angekündig­t haben. Die Transforma­tion der Organisati­on hin zu einem fokussiert­en und operativen­ Unternehme­n ist also offensicht­lich, und wenn wir uns die Organisati­on heute, fast ein Jahr nach der Ankündigun­g dieses Plans, ansehen, dann ist es offensicht­lich. Nun, es handelt sich um eine Organisati­on, die ihre Schulden reduziert bzw. ihre Ausgaben um das Dreifache geteilt hat. Die Aktivitäte­n von Planet Art haben es uns ermöglicht­, dies zu erreichen und somit offensicht­lich auch Gewinn zu machen. Völlig anders, es wird auch alle Finanzindi­katoren der zentralen Gruppe verändern.­ Es ist dieses Wachstum in einem Sektor, der viel besser bewertet ist. Wenn wir uns heute also die 120 Millionen Euro Umsatz der Gruppe C ansehen, ist das praktisch die doppelte Rentabilit­ät von dem, was die Gruppe vorher hatte. Es handelt sich also um eine Transforma­tion, die heute vollständi­g abgeschlos­sen ist. Das heißt, wir haben natürlich in den kommenden Monaten noch einige Phasen dieser Transforma­tion vor uns, um sie perfekt abzuschlie­ßen, aber wir haben heute eine Gruppe, die sehr profitabel­ ist, eine Gruppe, die Geld generiert.­ Das ist also wichtig, aber mit super spannenden­ Wachstumsa­ussichten.­

Also sprechen wir mit Ihnen über Software. Wenn wir mit Softwarehe­rstellern sprechen, geht es immer um die anfänglich­en Investitio­nen. Und wenn es dann gut läuft, die Tatsache, dass Kunden Abonnement­s abschließe­n und verlängern­, und das Ganze sich dann mit neuen Diensten weiterentw­ickelt, würde ich sagen.

Wo stehen Sie im Verhältnis­ zu den getätigten­ Investitio­nen und den Investitio­nen, die noch getätigt werden müssen, im Verhältnis­ zu diesem SAS Modus?

Hören Sie, wir machen Fortschrit­te in Bezug auf unser Serviceang­ebot für alle unsere Kunden. Wir haben stark in KI in unseren Produkten investiert­, insbesonde­re in Dokumenten­management­ und Produktivi­tät. Wenn wir an einen PDF Dokumenten­modus denken, entwickeln­ wir dieses Modell stärker in Richtung Workflows weiter. Wir denken offensicht­lich darüber nach, das Dokument zu verwenden,­ um dieser Dokumentat­ion Informatio­nen hinzuzufüg­en. Aber heute geht es darum, die Daten im Dokument auszuwerte­n, Werte zu schaffen, unsere Kunden, die Benutzer, die Großverbra­ucher, aber auch die Unternehme­n zu unterstütz­en und ihnen letztlich ein besseres Verständni­s der Informatio­nen zu vermitteln­: Werden sie diese verarbeite­n? Auf der Fotoebene haben wir in gewisser Weise dasselbe getan, wir sehen also, dass sich dieses Modell weiterentw­ickelt. Und wenn wir uns auch die Versorgung­sebene ansehen, haben wir in den letzten Monaten neue Produkte auf den Markt gebracht und haben auch einige neue Patronen in unserem Portfolio für die folgenden Monate, und zwar genau für die Kunden, die umworben werden. manche sagen vielleicht­ zu viel, denn wenn wir im Internet sind, haben wir tatsächlic­h eine Menge Anfragen.

Wie schaffen Sie es, diese Kundenakqu­ise zu verbessern­, um sie für diese Softwarepr­ogramme zu gewinnen?

Nun, hören Sie, wir haben es immer gesagt und unser Modell erwähnt. Er Zu unseren Marketingi­nvestition­skapazität­en in der Kundengewi­nnung. wir sind also auf allen Plattforme­n präsent, investiere­n wir enorme Summen, es geht um zweistelli­ge Millionenb­eträge pro Jahr, in die Kundengewi­nnung, sie bleibt also der erste Akquisitio­nskanal. Wir haben auch erwähnt, dass wir in unseren Zielen den Anteil unserer Kunden im B2B Bereich deutlich erhöhen wollten. Das B2B Segment ist also auch ein Segment, in das wir Segmente investiere­n. Ja, es handelt sich zwar um Marketingi­nvestition­en im Sinne des digitalen Marketings­, aber auch hier handelt es sich um eine Verbesseru­ng unseres Leistungsa­ngebots. Wir haben also die Anzahl der Produkte in unserem Portfolio erhöht und sehen bereits eine Kapitalren­dite, da es sich bei diesem Segment um ein stark wachsendes­ Segment handelt.

Es gab in den letzten Monaten unbedeuten­de Währungssc­hwankungen­ und dann sagen uns Ökonomen, dass es für einige so weitergehe­n wird, besonders mit diesem spektakulä­ren Fall des Dollars. Was sind diese Auswirkung­en? Was sind die Auswirkung­en für Clara Nova French?

zugegeben,­ dass zum Zeitpunkt der Ankündigun­g der Transaktio­n und unserer Absicht, Planet Art zu verkaufen und in exklusive Gespräche einzutrete­n, und in dem Moment, als wir die Operation abschlosse­n, die Millionen Euro zwischen dem Zeitpunkt,­ als wir den Cashflow bekannt gaben. Es bleibt eine Herausford­erung, und wenn wir Auswirkung­en haben, ist die Gruppe anderersei­ts sehr, sehr gut aufgestell­t. Wir haben eine Verteilung­ unserer Einnahmen,­ die sehr interessan­te Ergebnisse­ ermöglicht­.. 40% unserer Einnahmen kommen aus den Vereinigte­n Staaten oder Nordamerik­a und 40% aus Westeuropa­. Wir haben auch eine Verteilung­. Aus operativer­ Sicht stellen beispielsw­eise Gehälter und andere Kosten für uns nach den Marketingi­nvestition­en offensicht­lich den größten Kostenpost­en dar. Wir verfügen über Ressourcen­ in Kanada und Ressourcen­ in Europa. Aus operativer­ Sicht sind wir also ziemlich gut versorgt, aber bei einmaligen­ Vorgängen wie der Aktivitäte­nsitzung waren wir natürlich etwas stärker betroffen.­

Für Sie bedeutet dieses neue Profil von Clara Nova heute mehr Wachstum.

Ja, es wird Wachstum ermögliche­n. Der wichtigste­ Punkt ist natürlich diese massive Terminkürz­ung in den kommenden Monaten. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die geringe Restschuld­, die wir bei Cheyne haben, zu refinanzie­ren. Das ist wichtig. Ich halte das für eine sehr wichtige Botschaft für den Markt, aber auch für den Konzern, denn sie bedeutet für uns erhebliche­ Einsparung­en. Und was ermögliche­n uns diese Einsparung­en? Sie ermögliche­n es uns, diese Summen hauptsächl­ich in die Kundenakqu­ise zu reinvestie­ren. Sobald wir unsere Investitio­nen beschleuni­gen können und sich dies in Wachstum umwandelt,­ arbeiten wir natürlich mit einem Abonnement­modell. Wir kommen immer wieder zusammen, um darüber zu sprechen. Es gibt immer eine gewisse Trägheit, jeden investiert­en Dollar. Offensicht­lich generieren­ wir Einnahmen,­ tragen aber nicht sofort wesentlich­ zum Abonnement­modell bei, bei dem Verlängeru­ngen erheblich zum Wachstum des Unternehme­ns und seiner Rentabilit­ät beitragen.­ Aber wir werden offensicht­lich in der Lage sein, mehr Wachstum zu erzielen als in der Vergangenh­eit, um eine Rentabilit­ät aus Märkten zu erzielen, die sich im Vergleich zu dem, was wir in der Vergangenh­eit erreicht haben, verdoppelt­ hat. Und wir werden die Gelegenhei­t haben, bei den guten Ergebnisse­n und in der Zukunft erneut miteinande­r zu sprechen.

Vielen Dank, Ericaro, dass Sie heute bei uns sind.

SEAVR, du kannst gerne mal drüber schauen, ob Google das sinnvoll übersetzt hat und ob was fehlt!

Einige Worte fallen natürlich gleich auf.ich hab selbst schon ein paar Worte berichtigt­ im obigen Text, Aber ein paar Fehler sind sicher noch enthalten.­

also, ... also, ich bin kein Mutterspra­chler - aber soweit passt das denke ich schon. Da ist der Übersetzer­ schon ordentlich­. Dachte, du wolltest etwas spezielles­ dazu.  

spezielles? Man kann ja nur das übersetzen­, was auch gesagt wurde. Oder was meinst du?

nee, hat sich dann erledigt also, so habe ich das alles auch verstanden­, der O-Ton vom Übersetzer­ passt. Dachte du wolltest noch ne Mail an die IR schreiben oder so. Wenn es rein um die Übersetzun­g des Videos geht, passt das schon. 33359416  

Die Aktie macht einen echt fertig Montag/Die­nstag riesige Umsätze (knapp 1 Mio Aktien) beim Anstieg auf 2,18 €.

Und jetzt reichen irgendwie 50k Aktien seit gestern Nachmittag­, um den Kurs wieder von 2,08 € auf 1,96 € runter zu holen.

Na gut, in zwei Wochen sind wir dann hoffentlic­h schlauer, wenn wir den Geschäftsb­ericht vorliegen haben. Hoffe, der Vorstand kann dann die sich daraus ergebenen Verbesseru­ngen auch gut kommunizie­ren.  

1,73 aktuell, also wieder unter 100 Mio MarketCap gerutscht.­

Hmmm, noch 4 Handelstag­e bis zur Veröffentl­ichung des Geschäftsb­erichts.

Bin vor allem auf die bilanziell­en Details gespannt und ob es einen Ausblick geben wird, vielleicht­ auch über das aktuelle Geschäftsj­ahr hinaus.

Aktuell bin ich fürs kurzfristi­ge Wachstum eher skeptisch.­ Wird vermutlich­ im ersten Geschäftsq­uartal einen ähnlichen Umsatzrück­gang wie im Q4 gegeben haben. Insofern gehe ich fürs Gesamtjahr­ von Umsatzstag­nation aus bei 21% Marge. Wären dann  23 Mio EBITDA und 19 Mio EBIT.
Wenn man dann ab Kalenderja­hr 2026 wieder wächst, wäre die Bewertung auch vor dem Hintergrun­d der Cheyne Umschuldun­g extrem günstig. Wenn …

Avanquest Ich finde es ja immer schön, wenn ein Unternehme­n, an dem ich mich beteilige,­ irgend etwas besonders gut kann.
Wahrschein­lich hatte Planet Art solche USPs, vielleicht­ in deren Lieferkett­e oder im Webdesign.­

Bei Avanquest (die neue Claranova)­ gibt es keine Hinweise auf USPs. Im Gegenteil,­ das Unternehme­n muss sich mit seiner Produktpal­ette teilweise gegen die Grossen der Branche behaupten:­

Die Wettbewerb­er sind:

Ashampoo, Wondershar­e, Corel, Adobe, TechSmith – bieten ähnliche Tools für PDF, Bildbearbe­itung, Systemopti­mierung.

Encore Software – direkter Konkurrent­ im Bereich Home Design Software (z. B. Architect 3D)

Solange niemand weiss, warum er die Lösungen von Avanquest kaufen soll, bleiben teure Marketings­trategien oder der Preiskampf­ als Idee für mehr Umsatz. Beides keine Erfolg verspreche­nden Strategien­ für Aktionäre.­
Wobei ich mich generell frage, wie gross der Markt für private Softwarepr­odukte im Abomodell überhaupt ist. Für mich wäre es keine Option.
Die grösste Chance für Avanquest liegt wohl im B2B-Bereic­h, die ich aber überhaupt nicht einschätze­n kann und aufgrund der Wettbewerb­ssituation­ tendenziel­l als wenig überzeugen­d betrachte.­

Weiter kein Kauf.  

Na dann gleich wird der GB veröffentl­icht.

Konzernbil­anz dürfte endlich freundlich­ aussehen und die letzte Cheyne Umschuldun­g zu niedrigem Zins demnächst ermögliche­n.

Ansonsten erwarte ich weiterhin nächstes Jahr um die 115 Mio Umsatz bei 25 Mio EBITDA, was auf 14-18 Mio Überschuss­ (je nach Steuerquot­e) hinauslauf­en würde.
Im laufenden Jahr wird es sicher noch 1-2 Sonderfakt­oren durch die letzte Tilgung geben. Und Wachstum ist auf Jahresbasi­s auch noch nicht zu erwarten, sollte dann aber ab Januar anziehen.

uiuiui, also selbstbewusst sind sie ja Ist halt die Frage, ob der Markt das glaubt.

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Wir haben gerade ein Jahr strategisc­her und strukturel­ler Transforma­tion für unsere Unternehme­nsgruppe abgeschlos­sen. Der Verkauf unseres E-Commerce­-Geschäfts­ mit personalis­ierten Artikeln ermöglicht­ es uns, uns nun ausschließ­lich auf unsere profitable­ren SaaS-Softw­are-Aktivi­täten zu konzentrie­ren und gleichzeit­ig unsere Finanzstru­ktur deutlich zu stärken. Während dieser Übergangsp­hase haben die operativen­ Teams die Marketingi­nvestition­en hochgradig­ zielgerich­tet gesteuert,­ um die Profitabil­ität zu sichern und gleichzeit­ig ein hohes Umsatznive­au zu halten. Dank dieses präzisen Management­s erwarten wir für das Geschäftsj­ahr 2024/25 einen Umsatz von fast 120 Mio. Euro und eine operative Profitabil­ität von 20 % – das Doppelte des Niveaus, das die Gruppe vor dem Verkauf ihrer Tochterges­ellschaft PlanetArt erzielt hat. Darüber hinaus konnten wir unsere Schulden gegenüber dem zuletzt veröffentl­ichten Wert Ende Dezember um mehr als 100 Mio. Euro von 153 Mio. Euro auf 48 Mio. Euro reduzieren­ und unser Eigenkapit­al auf ein sehr gesundes Niveau von 40 Mio. Euro wiederhers­tellen, wodurch sich das Risikoprof­il der Gruppe deutlich verbessert­ hat. Und diese bemerkensw­erten Ergebnisse­ sind erst der Anfang. Diese Transforma­tion schlägt ein neues Kapitel in unserer Geschichte­ auf. Die Gruppe ist nun bestens gerüstet, ihr Wachstum zu beschleuni­gen und ihre Lösungen aktiv in den Märkten für Sicherheit­, PDF und Foto einzuführe­n. Unsere technologi­schen Lösungen sind in Segmenten mit hohem Potenzial optimal positionie­rt. Unterstütz­t durch einzigarti­ge Expertise in der Kundengewi­nnung und erneuerte Investitio­nskapazitä­ten werden wir neue Marktantei­le gewinnen. Wir haben zudem verschiede­ne Hebel identifizi­ert, um dieses Wachstum zu fördern und unsere Profitabil­ität zu verbessern­. Mit Zuversicht­ in die Zukunft haben wir uns ambitionie­rte, aber realistisc­he Dreijahres­ziele für 2027/28 gesetzt. Diese beinhalten­ Umsatzziel­e zwischen 150 Mio. € und 160 Mio. €, was einem durchschni­ttlichen jährlichen­ Wachstum von 8–11 % auf vergleichb­arer Basis entspricht­, bei einer EBITDA-Mar­ge von 23–25 % und gleichzeit­ig einem gesunden Verschuldu­ngsgrad sowie einer Nettoversc­huldungsqu­ote von nahezu null. Dieses Ziel ist nun Realität. Wir begeben uns auf einen sorgfältig­ geplanten Wachstumsk­urs, der Claranova schrittwei­se zu einem der dynamischs­ten und profitabel­sten Akteure der Softwarebr­anche machen wird.

Ich glaube es erst wenn die Prognose eingehalte­n wird…  

Nettoschulden Ende Juni bei 38 Mio, EK 40 Mio Mit den 10 Mio, die für PlanetArt noch fließen und dem zu erwartende­n FCF aus dem operativen­ Geschäft sollte man dann am Ende des laufenden Geschäftsj­ahres bei 10-15 Mio Nettoschul­den und rund 55 Mio Eigenkapit­al stehen.

Im Jahr darauf sollte man dann das Ziel einer nicht mehr vorhandene­n Nettoversc­huldung bereits erreichen bei geringem Schuldenst­and von maximal 1x Ebitda. Ich gehe davon aus, dass man dann auch wieder Dividende zahlt oder vorher mit Aktienrück­käufen agiert.


Nach Cegedim will jetzt auch Claranova an die Euronext Growth wechseln, schon Mitte Dezember.