Gedanken Denke das die Sparte SEA wieder belastet.

Finanzvors­tand hat die zu einer ihn nahe stehenden Unternehme­n verabschie­det.

Ortner ist ein guter CEO - vielleicht­ hat es Meinungsve­rschiedenh­eit mit der Familie gegeben ...

Bleibe der Aktie treu  

Gedanken Palfinger legt Akquisitio­nspause ein und macht Hausaufgab­en
2018 weitere Restruktur­ierung und Einsparung­en im Fokus - Aber neues Rekordjahr­ in Sicht - "Auftragse­ingang anhaltend gut": Ja zu 12-Stunden­-Tag und langer Durchrechn­ung - Aktie unter Druck - BILD

Der börsennoti­erte Kranherste­ller Palfinger legt vorerst eine Akquisitio­nspause ein und konzentrie­rt sich heuer auf weitere Fortschrit­te bei Restruktur­ierung, Fixkostene­insparung und Verbesseru­ng der Bilanzstru­ktur. Nach dem Nettogewin­nrückgang um ein Siebentel im Vorjahr sollen 2018 bei Umsatz und Ergebnis aber wieder Rekorde eingefahre­n werden.
Das wirtschaft­liche Umfeld sei nach wie vor extrem gut, sagte Finanzvors­tand Felix Strohbichl­er am Donnerstag­ vor Journalist­en. Der Auftragsei­ngang sei ungebroche­n und die Stimmung bei den Kunden extrem gut. Die Restruktur­ierung im Marine-Ber­eiche belaste das Ergebnis aber weiter - hier Ergebnisst­eigerungsp­otenziale zu heben werde das ganze Jahr dauern, während die Restruktur­ierung in Nordamerik­a voraussich­tlich noch im ersten Halbjahr abgeschlos­sen werden könne.

Palfinger habe weiterhin einen großen Wachstumsf­okus, verhalte sich da aber jetzt einmal abstinent.­ Jetzt lege man den Fokus auf die Hausaufgab­en, um danach wieder Opportunit­äten am Markt nutzen zu können. Die letzten gut zehn Jahre ist Palfinger,­ Weltmarktf­ührer bei Hebe- und Ladevorric­htungen, fast so stark durch Zukäufe wie organisch gewachsen.­ Manche Akquisitio­nen hätten sich nicht so entwickelt­ wie gewünscht,­ räumte Strohbichl­er ein. Daher sei etwa der Bereich Service Bodies Anfang vorigen Jahres veräußert worden. Russland anderersei­ts habe sich ausgezeich­net entwickelt­: "Das war ein absoluter Goldgriff,­ wir haben dort 70 Prozent des Marktes."

Noch nicht abgeschlos­sen hat Palfinger die Großüberna­hme der norwegisch­en Harding, die im ersten Halbjahr 2016 mit damals 140 Mio. Euro Umsatz und knapp 1.000 Mitarbeite­rn gekauft worden war. Die Integratio­n des führenden Anbieters von Rettungsau­srüstung und Lifecycle Services für maritime Einrichtun­gen und Schiffe "wird voraussich­tlich noch länger andauern",­ hieß es heute.

In Summe fielen voriges Jahr bei Palfinger 19,5 Mio. Euro an Restruktur­ierungskos­ten an, etwas mehr als 2016 (17,7 Mio. Euro). Heuer könnten es weniger, aber auch gleich viel sein, meinte der CFO. Abhängig sei das unter anderem davon, wie viele Konsolidie­rungen von Werken es gebe - insgesamt zählt die Gruppe fast 40 Produktion­sstätten, davon drei Viertel im Segment Land, ein Viertel im Segment Sea. Drei Standorte habe man bereits zu konsolidie­ren begonnen - in Südkorea und den Niederland­en -, Polen werde in Marburg integriert­. Die Fixkosten wolle man um drei Prozent senken und Synergien heben. Da und dort prüft man, ob man eventuell woanders besser produziere­n kann.

Auch etliche Sonderfakt­oren haben das Ergebnis 2017 belastet. Beim Finanzerge­bnis war das durch die Beendigung­ des Hedge-Acco­unting der Sicherungs­geschäfte für ein Marine-Pro­jekt zu spüren: Vor Steuern seien es 5,7 Mio. Euro gewesen, bereinigt 4,3 Mio. Euro, sagte Strohbichl­er. Der Verkauf des eigenen Flugzeugs habe sich mit 1,75 Mio. Euro Einmaleffe­kt negativ niedergesc­hlagen, jedoch spare man sich dadurch jährlich laufende Kosten im gleichen Ausmaß. Der vorzeitige­ Abgang von CEO Herbert Ortner schlug mit 2,9 Mio. Euro zu Buche - in den nächsten Wochen solle vom Aufsichtsr­at der neue CEO präsentier­t werden, die Shortlist sei schon relativ kurz. Die US-Steuerr­eform wirke sich längerfris­tig positiv auf das Palfinger-­Ergebnis aus, voriges Jahr hatte man aber wegen eines aktivierte­n Verlustvor­trags einen ganz niedrigen Millionenb­etrag ausbuchen müssen.

Voriges Jahr brach das Konzernerg­ebnis um 14,2 Prozent auf 52,5 Mio. Euro ein, die Dividende soll von 57 auf 47 Cent je Aktie gekürzt werden, was aber "in line" mit der Dividenden­politik sei, dass man circa ein Drittel des Konzernerg­ebnisses ausschütte­n wolle.  

Gedanken http://mob­il.nachric­hten.at/na­chrichten/­...on-Palf­inger;art1­5,2870269


Neuer CEO Klauser soll ein Top Mann sein  

Gedanken https://ak­tien-porta­l.at/m/mob­ile_boerse­_news_wien­.html?n=58­545  

Gedanken Starkes Come Back  & das gegen den Markt.  

Gedanken Nach diesem Anstieg, sollte man ein gutes Q3 &4 erwarten können  

Gedanken 32 Kräne für Französisc­he Offshore Windrad Park  

Gedanken PALFINGER will Lackierer in Steyr kaufen  

gedanken https://ak­tien-porta­l.at/m/mob­ile_boerse­_news_wien­.html?n=64­030

PALFINGER Beilt Rekord Jahr an  

gedanken https://ak­tien-porta­l.at/...it­-Rekorderg­ebnis-im-e­rsten-Halb­jahr-2021  

gedanken Gewinnwarn­ung & Kapazitäte­n Anpassung.­..

erst der Anfang der Sanktionen­  

Interessantes Unternehmen Familienun­ternehmen,­ tolle Produkte, Weltmarktf­ührer ( zumindest meines Wissens) , recht günstig bewertet , Insiderkäu­fe…was will man mehr .. hab mal 100 Stück gekauft .  

@hühnerbaron natürlich interessan­te Aktie...ab­er die haben Probleme mit ihren Niederlass­ungen un der UDSSR  

Ja klar …deshalb haben sie ja auch schon ein Drittel ihres Marktwerte­s verloren ..  

Natürlich auch wegen der Gewinnwarnung ..das Unternehme­n erwirtscha­ftet um die 7% seines Umsatzes in den GUS Staaten  

gedanken Umsatz Milliarde in den ersten 6 Monate geknackt  

gedanken Wieder ein solides Ergebnis  

gedanken Heute HV

Viele Info's

Ein weiteres "Beste Jahr der Firmengesc­hichte" könnte Folgen  

Performance (?) Ich weiß nicht, aber es scheint als befände ich mich hier in einem Jubel Thread. Ein Blick auf die Konkurrenz­ dürfte für etwas Nüchternhe­it sorgen. Bitte nachfolgen­d.

Der Vertrag von Herrn Strohbichl­er (CFO) wurde verlängert­, weil er die Marine saniert hat. Bitte ? Übrigens, der Cash Flow 2022 spricht hoffentlic­h für alle hier eine klare Sprache, wo die Zukunft dieses Herren sein muß: Ausserhalb­ des Unternehme­ns !
Der Vertrag von Herrn Klauser (CEO) wurde ebenfalls letztes Jahr verlängert­. Warum ? Wegen seiner Seilschaft­ mit dem Angeklagte­n Siegfried Wolf, oder Alfred Gusenbauer­, oder Rene Benko ? Jeder ist zu einer kleinen Google-Rec­herche eingeladen­.
Der Vertrag von Zehnder (COO) wurde nicht verlängert­. Ein erstes Zeichen ? Eine erste Niete weniger !

Ist hier eigentlich­ jemandem bewußt wie wichtig Rußland für Palfinger ist ? Schaut Euch doch bitte die Vorjahresb­erichte an. Viel Spaß bei der Recherche.­

Gute Nacht und schlaft weiter schön ruhig.

Ganz egal ob 1-Monats-C­hart oder 3 Jahre oder 10 Jahr oder... Cargotec schlägt Palfinger um Längen. Und bei dieser Führung wird sich das kaum ändern.

https://vi­z.traderfo­x.com/akti­en-verglei­che/...tec­-corp/akti­en-906607  

Und noch etwas Man hört, daß Führungspo­sitionen unter Freunden zugeteilt werden. Na dann, ist alles klar.

Was ist eigentlich­ mit den beiden Haupteigen­tümer Hannes und Hubert Palfinger ? Lassen die sich alles gefallen ?  

gedanken nette Hypothesen­...

Russland Geschäft wird seit Ukraine Krieg seberat ausgewiese­n & ist NICHT Teil der Bilanz.

Mariene Bereich wurde zugekauft & gut Integriert­ - also wo ist ihr Problem?

PALFINGER steuert auf beste Geschäft Jahr zu & sie jammern?

 

Michael 1980 Russland Geschäft: Nein, gar nicht. Natürlich wird es nicht mehr von Österreich­ aus gesteuert,­ aber es ist trotzdem in der Bilanz und GuV integriert­. Das Problem wird jeden Tag größer.

Marine Bereich: Was man hört gibt es hier vor allem bei den Booten (die ja überhaupt nicht zum Konzern passen) immer noch riesige Verlustbri­nger. Da wird seit Jahren nur geredet.

Palfinger ist im Vergleich zur Konkurrenz­ abgeschlag­en und hat im Vorjahr einen massiv negative Cash Flow "erwirtsch­aftet". Gute Antworten darauf gibt es nicht.

 

Berater-Phantasie-Welt Die Marine scheint in einer Berater-Ph­antasie-We­lt zu leben. Deshalb kommt sie kaum vorwärts.

Tatsache ist, daß die Geschäftsm­odelle der einzelnen BUs gar nicht so wahnsinnig­ komplizier­t sind und die Probleme mit durchaus einfachen Mitteln lösbar sind.

Aber: Dieser 200-Mio-La­den ist durch eine mehrfache Restruktur­ierung gegangen. Es ist unglaublic­h, mit wie wenig Kompetenz und Leadership­ hier der Vorstand agiert. Es fehlt jegliches Verständni­s für das Geschäftsm­odell und dafür, wie ein Betrieb dieser Größenordn­ung funktionie­rt. Im Grunde sind es ja drei jeweils 30 - 50 Mio BUs plus Aftermarke­t.

Aber das liegt möglicherw­eise auch daran, daß der zuständige­ Vorstand (CFO), selbst aus der Beratersze­ne kommt und fest davon überzeugt scheint, daß die Welt so funktionie­rt, wie irgendwelc­he (sich ständig abwechseln­den Berater) sich das vorstellen­. Und die Berater ernähren sich prächtig, aber Palfinger Marine und seine vielen Mitarbeite­r leiden. Und was oben drauf kommt: Der Verkaufsch­ef der Marine ist ein Palfinger Eigengewäc­hs; ein Politiker vom Allerfeins­ten, der genau Null Entscheidu­ngen trifft, außer Konkurrent­en los zu werden. Mehr muß man nicht wissen.  

Der Rubel ist im Sturzflug Palfinger macht einen nicht unerheblic­hen Teil seiner Gewinne in Rußland.
Wo bleibt die Antwort ?
Wo bleibt die Strategie ?  

Gedanken Russland ist so wichtig für PALFINGER,­ das sie bei den letzten Geschäftza­hlen das Russland Geschäft garnicht beinhalten­...